Задача
Провести редизайн сайта юридической компании и переосмыслить его структуру. Основной сложностью был большой объём текстовой информации, которую необходимо было подать понятно и последовательно, без перегруженных «полотен» текста. Важно было выстроить логику страниц так, чтобы пользователь быстро находил нужную информацию, лучше понимал услугу и уверенно двигался к обращению в компанию.
Недостатки и проблемы старого сайта
- Перегруженная навигация и неудачная структура шапки
Большое количество пунктов меню, контактов и дополнительных элементов конкурирует за внимание и усложняет поиск нужного раздела.
- Избыточное количество декоративных элементов
Линии, рамки, геометрические формы и асимметричные блоки создают визуальный шум и мешают быстро считывать основную информацию.
- Слабая визуальная иерархия
На странице используется много равнозначных по выразительности элементов и цветов, поэтому пользователю сложно сразу определить ключевые сообщения и целевые действия.
Как я решил проблемы в новом дизайне?
- Понятная двухуровневая навигация
Было: перегруженная навигация и неудачная структура шапки. Стало: контакты и сервисные действия вынесены в отдельную строку, а основные разделы собраны в компактное меню.
- Чистая и функциональная визуальная система
Было: избыточное количество декоративных элементов. Стало: убрана лишняя графика, а акцент сделан на контенте и понятных смысловых блоках. Декоративные элементы используются точечно и не отвлекают от основной информации.
- Чёткая иерархия контента и действий
Было: слабая визуальная иерархия. Стало: крупный оффер, форма, преимущества, отзывы и следующий шаг визуально разделены по приоритету. Пользователь сразу понимает, что важно и куда двигаться дальше.
Мобильная версия
Отдельное внимание было уделено мобильной версии сайта, так как значительная часть аудитории обращается за юридической помощью именно со смартфонов. Для проекта были подготовлены адаптивы под два мобильных разрешения с сохранением всей логики взаимодействия, читаемости контента и удобства навигации.